Remarkable

Magnus Wanberg kom seg sterkere enn de fleste gjennom pandemi og hardware-krise, og er forberedt på at det kan komme uante konsekvenser av krigen i Ukraina.

Det er en milepæl som forteller hva slags selskap vi er og hvor vi er på vei – et datapunkt. – Den diskusjonen der føler jeg er pressen og bransjen sin greie, men vi har nå kneppet det til i en liten transaksjon. – Den interne stoltheten og den eksterne effekten av at vi havner på radaren til noen der ute er spennende for oss. – Det er ikke disconnect vi går for hos oss, det er flyt og fokus. Wanberg er klinkende klar på at de skal være en tredje device der det er mulig å få ro, slik man ikke gjør på datamaskinen og smarttelefonen. Det som er faktum er at Kina har et økosystem og en ekspertise som gjør dem til verdens beste hardwareprodusent. – Prisstrategi er prisstrategi, der sier vi ikke så mye før vi har produktene ute i markedet. De har en dybde og kompetanse som er helt unik og uslåelig med tanke på hva de kan få til. – Det var en del selskaper i Norge som hadde en løs tolkning av retningslinjene under pandemien, og ikke var helt helhjertet med på dugnaden, men vi har vært veldig strenge. – Vi hadde en mye mer positiv tilnærming, og insisterte på at det ville være en klok investering å hjelpe Remarkable i et marked der vi ser veldig stort vekstpotensial. – Alle er berørt. Først og fremst er vi alle berørt personlig. Plutselig kan man befinne seg i en situasjon der man tenker at det går dårlig, men så stopper man opp og ser «at det går jo bra», sier Wanberg.