Johann Olav Koss

Right To Play har brukt to milliarder kroner på lønn, reiser og konsulenter. Hittil ukjente rettsdokumenter viser at Johann Olav Koss hadde en bonusavtale ...

Som daglig leder for Right To Play i perioden 2000 – 2015 medførte det naturligvis noe reisevirksomhet for Laila i forbindelse med oppfølgning av prosjekter, samt reiser med samarbeidspartnere. Vi er stolte over at mange av våre partnere og ambassadører bruker fritiden sin til å engasjere seg i vår programdrift, og at de har bidratt til støtte oss gjennom ulike arrangementer og tilstelninger. Right To Play har programmer i 15 land, i tillegg til syv andre land der RTP har informasjons- og innsamlingskontoer. I likhet med alle ideelle organisasjoner tilstreber Right To Play at mest mulig av våre midler går til organisasjonens formål. De siste 20 årene har formålsprosenten til Right To Play ligget på over 90 prosent, hvorav de siste fem årene på 92,8 prosent. I dag er det RTP selv som både betaler og velger entreprenører til å gjennomføre arbeidet i samarbeid med skoler og lokalsamfunn, og ingen midler overførers til den enkelte skole samt at kvalitetssikring skjer i samarbeid med utdanningsmyndighetene. Som en organisasjon med fokus på innsamling, er det riktig at det blir gjennomført mange ulike typer arrangementer, sammenkomster og kampanjer hvor formålet er å generere inntekter til våre 15 programland. Kanadisk lov krever at vi sender inn våre kanadiske regnskaper og T3010 Registered Charity Information Return til Canada Revenue Agency. Denne avkastningen inkluderer inntektene og utgiftene til Right To Plays virksomhet i Canada og våre internasjonale feltoperasjoner, som er en del av den juridiske enheten basert i Canada, og inkluderer midler sendt til oss fra våre nasjonale kontorer. Innsamlingsmiddagene som beskrives er sjeldne i Norge, men vanlige i utlandet og er en effektiv og normal måte for internasjonale organisasjoner å samle inn midler på. Right To Play har samlet inn titalls millioner av dollar gjennom slike arrangementer som har gitt organisasjonen muligheten til å hjelpe enda flere barn. Jeg er svært stolt av jobben jeg har gjort for Right to Play, og for de enorme resultatene organisasjonen har oppnådd. Right To Play har levert langt over de opprinnelige målsetningene. Flere ledende bistandsorganisasjoner fremhever Right To Play som etterrettelig og en av de beste innenfor sitt arbeidsområde. NORADs siste evaluering beskriver Right To Play som en profesjonell organisasjon. Reisekostnader påløper også noen ganger av programmottakere og interessenter, for eksempel av lærere eller utdanningsfunksjonærer som må reise til et opplæringssted. Right To Plays reisepolicy veileder all organisatorisk beslutningstaking og utgifter til reiser. Right To Play-ansatte og partnere er noen ganger pålagt å reise som en del av jobben deres. Right To Play er en internasjonal NGO som beskytter, utdanner og styrker mer enn 2 millioner barn hvert år til å heve seg over motgang gjennom lekens kraft.