KS

FKJ, Helseplattformen og videreutvikling av eksisterende journalløsninger i spesialisthelsetjenesten i helseforetakene Helse Nord, Helse Vest og Helse Sør-Øst ...

Det kan også tenkes at løsningskomponenter i en plattform kan anskaffes og utvikles i privat regi. – Det gir seg selv at dette bare kan utvikles i samarbeid mellom privat og offentlig sektor. I motsetning til en anskaffelse er dette et utviklingsprosjekt i samarbeid med leverandører og NHN. Men en klar forventning fra KS sin side er at den må bidra til utvikling av løsninger og initiativ som gir et løft til alle, ikke bare noen få, sier Wieland. – Skal vi lykkes med å utvikle nye journalløsninger gjennom en stegvis prosess, må vi skille funksjon fra data. Det vil være et samarbeid mellom FKJ, kommuner, leverandører og Norsk helsenett, gjennom gjenbruk av løsningsmønster i eksisterende nasjonale tjenester. – Skal vi løse de utfordringene vi står overfor, må vi ha felles kommunikasjonsløsninger som alle kan koble seg på. Deretter vil det oppdateres med bakgrunn i tilbakemeldinger før endelig utgave publiseres og forankres neste år, inn mot statsbudsjett for 2024. Målet med FKJ er etablering av en felles informasjonsplattform hvor informasjon kan deles mellom ulike systemer i en kommune. Men FKJ er ikke ferdig neste år. Selskapet er heleid av KS. [Én innbygger – én journal](https://www.regjeringen.no/no/dokumenter/meld-st-9-20122013/id708609/)» fra 2012.